第一阶段（duàn）：物流前期

　　物流（liú）按不同的功能（néng）和不同的场所互（hù）不联系地分（fèn）别进行。只是按生产和销售部门（mén）的要求（qiú）进行保管（guǎn）和运输。

　　第二阶段：个别管（guǎn）理期（qī）

　　物流成（chéng）本（běn）意（yì）识的出现期（qī）。这一时（shí）期只有保管（guǎn）部门或发（fā）货部门在努力降（jiàng）低（dī）成本（běn）。

　　第三阶段：综合管理时期

　　作为一项独立（lì）业务（wù）开（kāi）始建立物流管理部门（mén），采取措施综合解决各种物流功能的优化组合问（wèn）题（tí）。这（zhè）里生（shēng）产和（hé）销售是物流的前提。

　　第四阶段：扩大领（lǐng）域（yù）时期（qī）

　　物流影响生产和销售的阶段。对于生产部门来说，应该在（zài）产品（pǐn）设（shè）计阶（jiē）段（duàn）就从物流（liú）的角度考虑问题。在物流效率（lǜ）、统一包装规格、生（shēng）产（chǎn）计划的灵活性等方面提（tí）出要求;对于（yú）销售部门，则（zé）在接受订货（huò）的计划（huá）性（xìng）、订货的（de）数（shù）量（liàng）单位（wèi）及（jí）交货期限等方面提出要求。在这一阶段，追（zhuī）求"第三利润源泉"的企业增多（duō），过去曾（céng）把这一阶段视为终极阶段（duàn）。